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      2017/01/09

外注化で大事な外注さんのコミットメントの取り方!

 

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2015年からビジネスを始め24歳の時に月収100万円を達成!その後収益は伸び続け年収も8桁を超える。得意分野は「仕組み作り」と「外注化」で人を雇ってネット上に資産を作って伸び伸び自由に暮らしている。2記事しか入っていないサイトから50万円以上の利益を得たり、1つのアフィリエイト商品を600万円ほど売ったりしている。普段はダラダラしているがたまに本気を出して1ヶ月で1000コンテンツを作ったりして仕組みから収益を得ている人。<<メルマガの中でノウハウも公開中>>
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こんにちはゆりです。

今日は、外注さんのコミットメントの取り方について

お話をしていきたいと思います!

 

さて、まずは外注さんのコミットメントを取る

根底になる重要なことをお話していきます。

私がサイトを作る上で意識していることが3つです。

 

それは、

①コンセプト作り

②2つのシェアを奪うこと

③自由にさせてあげること

主に、この3つです。

 

最低でもこの3つは、しっかりしておかなければ

モチベーションが高い外注さんは生まれないと思っています。

 

共感されるコンセプトを作れ!

外注さんは「人」です。

人は、自分が共感できるものにしかコミットしません。

 

例えば、就職活動の時とかを例にあげるとわかりやすいと思います。

 

会社を選ぶ時に、

安定していて、休みもしっかりとある大企業がいい!

というタイプと、

 

安定していなくても、夜遅くても、成長できればいい!

ベンチャー企業に入りたい!

というタイプに分かれたりしますよね。

 

お互いに、持っている価値観が違うので、

大企業の風土には、ベンチャータイプの人は合わなかったりします。

 

それと、同じで外注さんと、雇い主の価値観が合わないと

コミュニケーションが上手くいかず不満が出たり、

価値観が合わず上手くいかないことが多いです。

 

まず、1番最初に外注さんと価値観が合うかどうか?

という所で、外注さんを雇う前にしっかりと見極める必要があります。

 

そこで、大切になってくるのがコンセプトです。

 

コンセプトとは、サイトが持つ世界観のことで

どんなサイトを目指しているのか?

どういう価値観を持っているのか?

 

しっかりと方向性を明確にすることで、

そのサイトの世界観に共感してくれた人が集まってきてくれます。

 

私の運営しているサイトのコンセプトは

「感情を動かせ」なのですが

 

このサイトは、

ライターさんにしか書けない自分のストーリーを語ってもらい、

人間味、感情、本音をたくさん出してもらっています。

 

簡単に言うと、

人間味で、読者さんの感情を動かすことを目指したサイトです。

 

実際に、ここのサイトには「感情」が大切だよね。

という、価値観を持った人しか集まってきません。

 

この価値観に「共感」してくれる人は、

すごくモチベーションが高く、コミットしてくれるんですよ!

 

「共感」というのが、キーワードです。

コンセプトは全然「感情」じゃなくてもよくて、

 

例えば、

・自分の力で稼げるようになることが大事だよね。

・SEOの知識を身につけることが大事だよね。

・フリーランスのように仕事をする時間を自由に決められることが大事だよね。

ということでも何でもいいです。

 

刺さるものであればね。

人によって、響く言葉は違います。

 

人はコンセプトに共感したら、、感情が動かされるんですよ。

ここの仕事やりたい!!!!

って、なってくれます。

 

そうすると、人は「やりがい」だったり「成長」を求めて

お給料が少し安かったとしても、”ここで”仕事をしたい!

と、思うようになります。

 

だからまずは、

コンセプトで心を掴むことが大事です。

 

自分の価値観に共感してくれる人を集めましょう。

 

2つのシェアを奪え!

 

価値観に共感してくれた人が集まりました。

さて、次にやることは

タイムシェアとマインドシェアを奪うことです。

 

タイムシェアを奪うということは、

どういうことかというと、サイトに掛けてもらえる時間をできるだけ奪え!

ということです。

 

私がやっていることを例にあげると、

私は、外注さんに自分が作った動画やメルマガを見させています。

 

そして、この動画を見て勉強して、記事に活かしてください。

と、言っています。

 

そうすると、外注さんは10分や20分の動画を見てくれる訳ですよ。

そして、私は見てもらったら感想も書いてもらっています。

 

1言でいいので、感想をください!

といって、書いてもらっています。

 

そうすると、外注さんは真剣に見ますよね。

時間を割いて見てもらうこと、これすごく重要です。

ザイオンス効果もあります。

 

何回も同じ人に会うと、その人がいい印象になるじゃないですか。

外注さんの日常の中に、

私を考えてくれる時間を作ってもらうんです。

 

動画やメルマガ、チャットで、ちょっとでも接触するんです。

 

そして、もう1つのマインドシェアというのは、

タイムシェアとだいたい同じなんですが、

外注さんに、考えてもらう時間をたくさん作らせる!

ということです。

 

私のことを考えてくれる時間、

サイトのことを考えてくれる時間、

記事のことを考えてくれる時間を作らせる!

ということです。

 

考えれば、考えるほど、生活の中での比重が重くなります。

そうすると、大事だーーーー!

と、コミットしてくれるようになります。

 

自由にさせること!

そして、最後!

重要なのが自由にさせることです。

 

もちろん、放置プレイをかますということではないですよ。

相手を信頼して任せるということです。

 

外注さんが価値観を理解してくれていれば、

大体言わなくてもわかってくれています。

 

そして、その価値観の枠の中で

外注さんが一番力を発揮できるものをやってもらうということです。

一番、外注さんが力を発揮できるもの。

 

それを見つけてやってもらうことで、

楽しんでお仕事をしてくれるようになります。

 

楽しいので、1200字じゃなくて、もっと書きたくなる。

こういう状態を作り出すことができます。

 

実際に私のサイトでは、1500字で募集したにも関わらず

いつの間にか楽しくて6000字書いていました!

という方も多くいらっしゃいます。

 

長く書かせることが得意なのかも。。。

って、思っているくらいです(笑)

 

決して強制はしていないんですよ!

ただ、自由に書いてくださいと言っています。

もちろん、形式はありますが、基本的なこと以外は自由にさせています。

 

自分が発信したいことを、

発信してもらっているので、

力が入るし、想いが入る!

 

すごく、楽しんでお仕事をしてもらっています。

そして、仕事を任せているだけなのに感謝されるんですよ。

 

不思議な感覚です。

今日お話したことは

すごく重要な内容になります。

 

ぜひ、コミットメントを取ることを意識してやってみてください。

ではでは〜

今日はこのへんで^^

 

〜おすすめ記事〜

はじめましてゆりです

仕組み化&外注化に絶対に必要なマニュアルの重要性とは?

外注さんのやる気を大幅にアップさせる2つのコツとは?

 

 
PS.
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ここまで読んで頂いてありがとうございます。
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